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論文情報

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アイテムタイプ	研究報告書
タイトル	女性中堅社員の幹部への育成を支援する組織マネジメントシステムについての研究
その他のタイトル	Cutivatiing women middle manager : monitor performance closely, provide instant feedback,
著者	e-Rad 研究者番号 10349194 著者名 高田, 朝子
	著者名 TAKADA, Asako
言語	jpn
雑誌名	科学研究費助成事業 研究成果報告書
開始ページ	1
終了ページ	5
発行年	2015-06
著者版フラグ	Version of Record
キーワード	ネットワーク
	反面教師
	上司
	外部ネットワーク
	モデリング
	昇進
内容記述	研究分野：経営学　組織行動学
抄録	研究成果の概要 (和文) : 入社後およそ8年から15年までのいわゆる女性中堅社員の動機付に対して、直接の上司の影響を強く受けることが分かった。①上司がいわゆるお手本になるマネジメントスタイル②上司は一見放置しているようにみえるが適宜必要に応じて介入してくるマネジメントスタイル　この二つは、女性部下は上司をモデリングの対象としていた。一方③反面教師型としてモデリングにしていないケースもあった。 又、動機付けに刺激を与えたのは外部との人的交流で有り、特に異業種の似たような立場の人間との交流が有効であった。
	研究成果の概要 (英文) : This research was conducted interviews to pre-management level women to clarify what is the most importance to continue their motivation of promotion. There are phenomena about many pre-management level women do not want promotion.The motivation which woman managers are promoted to is strongly influenced by the boss. Management-style of the boss is classify as followings. 1)Perfect model type: the boss is a good example 2) Rescue car type: staying the other side but come to the rescue at the time of crisis. So they struggle about a unexpected situation and made them grow. And 3) Negative example type: Boss is a negative example and never imitate. On the other side, establishing good human network not only in the company but also outside of the company is fostering management skill.
助成	文部科学省科学研究費補助金[基盤研究(C)]　課題番号：24530488　研究期間：2012-2014
資源タイプ	Working Paper
インデックス	資料タイプ別 ＞ 科研費報告書
	401 科研費報告書 ＞ 2014(平成26)年度 科学研究費補助金研究成果報告書

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