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im_WPNo.97_Ogawa	pdf	789 KB	204

論文情報

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アイテムタイプ	研究報告書
タイトル	組織文化と組織社会化戦術の関連
その他のタイトル	Search for the Relationship between Organizational Culture and Socialization Tactics
著者	e-Rad 研究者番号 30434179 著者名 小川, 憲彦
	著者名 大里, 大助
	著者名 OGAWA, Norihiko
	著者名 OSATO, Daisuke
言語	jpn
出版者	法政大学イノベーション・マネジメント研究センター
雑誌名	法政大学イノベーション・マネジメント研究センター ワーキングペーパーシリーズ
	Working paper series
巻	97
開始ページ	1
終了ページ	31
発行年	2010-05-27
著者版フラグ	Version of Record
キーワード	organizational culture
	management philosophy
	organizational socialization
	socialization tactics
	strength of culture
内容記述	イノベーション・マネジメント研究センターの許諾済。引用には出典を明記してください。
抄録	本研究の目的は、日本企業の組織文化と組織社会化戦術との関係について探索的に取り組むことである。わが国の上場企業 277 社への質問票調査から得られたデータに基づき因子分析ならびに重回帰分析を行った結果、日本企業の組織文化は進取志向、成果志向、協力志向、自由志向、安定志向、および精確志向の 6 次元から構成されうること、それらの組織文化次元は社会化戦術に必ずしも大きな影響を及ぼしていないことが明らかにされた。同時にまた、社会化戦術はそのような組織文化の内容ではなく、むしろ文化の強さ、すなわち組織の経営理念がその成員に浸透している程度によって規定されている可能性が示唆された。以上のような結果に基づき、組織社会化戦術研究の基本的分析枠組みの限界についての指摘を行った。
	The purpose of this study is to identify the dimensions of organizational culture in Japanese companies, and to explore the relationship between the culture and organizational socialization tactics. Consequent to factor analyses and multiple regression analyses of the data obtained from a questionnaire survey sent to Japanese listed companies (N = 277), we concluded that the organizational culture in Japanese companies could consist of six dimensions: enterprising orientation, performance orientation, cooperative orientation, freedom orientation, stable orientation, and precise orientation. Further, we concluded that the dimensions could have influence on the socialization tactics. We also showed that the socialization tactics could be more prescribed than the dimensions by "the strength of organizational culture", the extent to which the members have imbibed the organizational philosophy.
資源タイプ	Working Paper
インデックス	資料タイプ別 ＞ 研究調査報告書 ＞ イノベーション・マネジメント研究センターワーキングペーパー [Working Paper]
	204 イノベーション・マネジメント研究センター (旧: 産業情報センター) ＞ 研究調査報告書 ＞ イノベーション・マネジメント研究センターワーキングペーパー [Working Paper] ＞ 97

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