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このアイテムのアクセス数:
149
件
(
2024-10-06
16:58 集計
)
Permalink : https://doi.org/10.15002/00008812
Permalink : https://hdl.handle.net/10114/8021
閲覧可能ファイル
ファイル
フォーマット
サイズ
閲覧回数
説明
13_cdg_10_kanayama
pdf
1.86 MB
581
論文情報
ファイル出力
アイテムタイプ
紀要論文
タイトル
NPOが運営する公立博物館学芸員の給与の実態と問題改善
その他のタイトル
The issue of salary and problem of the curator of the public museums which NPO run
著者
e-Rad 研究者番号
90350206
著者名
金山, 喜昭
著者名
KANAYAMA, Yoshiaki
言語
jpn
ISSN
13493051
DOI
https://doi.org/10.15002/00008812
出版者
法政大学キャリアデザイン学会
雑誌名
生涯学習とキャリアデザイン
生涯学習とキャリアデザイン
巻
10
開始ページ
25
終了ページ
36
発行年
2013-02
著者版フラグ
Version of Record
抄録
This article makes clear that the yearly income of NPO curator running a public museum is a small sum more remarkably than the curator of the public museum which the local government runs. And I suggest the remedy of the problem. And I suggest the remedy of the problem. A designated manager system comes to be introduced into administration of the public accommodation, and the examples that the private sector runs of the administration form of the public museums increase. NPO runs public museums more than 70 in Japan. The problems are that the pay level of the curator who is employment is low. I compared the salary standard of the curator of the NPO with the curator of the public employee to inspect it. As a result, the former is approximately 5,610,000 yen a year on the average. The latter was proved to be approximately 2,470,000 yen. In the first place it depends on leadership of the central government to make a designated manager system a cost reduction plan of the public accommodation. The local governments used it for a cost reduction plan. However, there was a by-product. This is because the one that NPO runs understood that a performance becomes higher. Of course I do not say that all is so, but there are many such examples. However, the continuation of the administration is difficult if we continue a way of the use of the present system. There will be the problem in future what kind of method we guarantee continuity by the administration of the public museum which NPO runs. The way of thinking consulting with about the switch from facility to the institute is one plan on planning the improvement of the problem.
資源タイプ
Article
書誌レコードID
AA11961965
インデックス
資料タイプ別
 > 
紀要
 > 
生涯学習とキャリアデザイン:法政大学キャリアデザイン学会紀要=Lifelong learning and career studies
110 キャリアデザイン学部・キャリアデザイン学研究科
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紀要
 > 
生涯学習とキャリアデザイン:法政大学キャリアデザイン学会紀要=Lifelong learning and career studies
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