地域密着型「生涯学習大学」の事例研究 : 「シブヤ大学」を事例として

齊藤, 弘通; SAITO, Hiromichi

doi:https://doi.org/10.15002/00008186

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論文情報

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アイテムタイプ	紀要論文
タイトル	地域密着型「生涯学習大学」の事例研究 : 「シブヤ大学」を事例として
その他のタイトル	Case study of community-based lifelong learning universities: case study of Shibuya University Network
著者	著者名齊藤, 弘通
著者	著者名 SAITO, Hiromichi
言語	jpn
ISSN	18833934
DOI	https://doi.org/10.15002/00008186
出版者	法政大学地域研究センター
雑誌名	地域イノベーション
雑誌名	地域イノベーション
巻	3
開始ページ	35
終了ページ	43
発行年	2011-03
著者版フラグ	Version of Record
キーワード	生涯学習
	生涯学習大学
	シブヤ大学
	社会教育
	ネットワーク型行政
	lifelong learning
	community-based lifelong learning universities
	SHIBUYA UNIVERSITY NETWORK
	social education
	networking type administration
内容記述	研究の概要(和文)：近年、地域に埋もれている様々な資源を学習のための資源として活用し、学習プログラムを開発・提供する地域密着型の「生涯学習大学」が設立・運営されている。東京・渋谷を拠点に活動を展開し、渋谷の街全体をキャンパスにして生涯学習事業を行う「シブヤ大学」はその代表的事例である。本稿ではこの「シブヤ大学」を事例として取り上げ、「シブヤ大学」のコンセプトやその取り組み内容を紹介するとともに、その活動が地域行政による従来の社会教育・生涯学習事業とどのような点で異なるのか、について検討を行った。また、主な参加者は「女性」、「高齢者」、「無職者」にとどまり、有職者にとって有効な学びの場として機能していないとされる地域行政による従来の社会教育事業に対し、「シブヤ大学」では、会社員が参加者の 59％を占めるなど、有職者の学びの場として機能しているほか、ほとんどの講座が募集後すぐに定員に達し、抽選になってしまうなど、有職者の学習ニーズに合致した学習プログラムが企画・提供されている。そこで、本稿では高い人気を誇る「シブヤ大学」の学習プログラムはその編成原理においてどのような特徴を持つのか、についても「学習論」の視点から検討を行った。最後に、こうした「シブヤ大学」のような取り組みを促進するために、ネットワーク型行政の観点から地域行政体が行うべき生涯学習支援の課題を論じた。
内容記述	研究の概要(英文)：Recently, community-based lifelong learning universities have been established and managed to utilize various hidden resources in local communities for educational purposes and to develop and provide learning programs. SHIBUYA UNIVERSITY NETWORK, which conducts lifelong learning activities using the whole town of Shibuya, Tokyo, as the campus, is a representative example. This paper selects this SHIBUYA UNIVERSITY NETWORK as the subject to introduce its concept and efforts as well as examine how their activities are different from the conventional social educational projects by local administrative governments. 　The existing social educational projects are often criticized as not effective places of learning for working people. Meanwhile, SHIBUYA UNIVERSITY NETWORK functions well as a place of learning for corporate workers since they occupy 59% of the total participants. SHIBUYA UNIVERSITY NETWORK plans and provides learning programs suitable for the needs of company employees and executives so that in most of the courses, the enrollment is immediately filled soon after the announcement and a lottery is used to determine the participants due to excessive applicants. This paper also studied what kind of characteristics the learning programs of this highly popular educational system has in its curriculum principles, from the standpoint of the learning theory. 　Lastly, the paper discussed challenges in thelifelong learning support that the regional government should provide from the aspect of networking type administration, in order to encourage efforts like SHIBUYA UNIVERSITY NETWORK.
資源タイプ	Working Paper
書誌レコードID	AA12346857
インデックス	資料タイプ別＞紀要＞地域イノベーション：JRPS：journal for regional policy studies
インデックス	209 地域研究センター＞紀要＞地域イノベーション：JRPS：journal for regional policy studies ＞ 3